Sledeći korak jeste da vidimo kako se radi u konkretnoj organizaciji i upravljanje organizacionom strukturom QS.

U poslu koji se obavlja treba da se zna da postoje dve grupe:

  1. organizacija QS
  2. organizacija drugih procesa

Kada je definisana globalna struktura procesa i globalna kadrovska struktura tek tada se može ići na grupisanje procesa radi zaokruživanja organizacione strukture ili potpomognuto sa kadrovskom strukturom.

 

Direkcija QS

  • Uprava za razvoj QS
  • Uprava za metrologiju
  • Uprava za kontrolu Q
  • Uprava za kontrolu životne sredine
  • Uprava za standardizovanje
  • Uprava za Q u fazi upotrebe proizvoda

 

1. Upravljanje Q

Šta treba prvo uraditi pri upravljanju Q:

  1. definisati predmet
  2. definisati upravljanje svakog od predmeta
  3. definisanje Q svakog od predmeta
  4. definisanje upravljanja Q svakog od predmeta

 

2. Upravljanje Q

Šta treba drugo uraditi pri upravljanju Q:

  1. definisanje predmeta (proizvoda)
  2. definisanje strukture (proizvoda)
  3. definisanje PS
  4. definisanje PS koji za svoj rezultat ima p/u
  5. definisanje PS koji za svoj rezultat daje uslugu ili grupu usluga
  6. definisanje resursa
  7. definisanje stepena značajnosti (mat, A...?)
  8. definisanje značaja ljudskih resursa
  9. definisanje procesa

 

3. Upravljanje Q

Šta treba treće uraditi pri upravljanju Q

  1. definisanje osnova upravljanja
  2. definisanje predmeta upravljanja
  3. definisaje atributa kojima se želi upravljati
  4. definisanje osnovnih upravljačkih tehnologija

 

4. Upravljanje Q

Šta treba četvrto uraditi pri upravljanju Q:

  1. definisanje Q svakog predmeta
  2. utvrđivanje Q svakog predmeta
  3. utvrđivanje, klasifikacija karakteristika Q
  4. definisanje upravljanja Q u svim fazama
  5. definisanje tehnologije upravljanja Q
Dodaj komentar Sviđa mi se - (0) Ne sviđa mi se - (0)    

  • Upravljanje organizacionom strukturom QS 1
  • Upravljanje organizacionom strukturom QS 2
  • Upravljanje organizacionom strukturom QS 3